Quem nos contrata
Vendedor
- Acionistas e grupos controladores
- Empresas familiares em sucessão
- Grupos com ativos ou divisões não estratégicas
M&A sell-side · Brasil e exterior
Representamos acionistas e grupos controladores na venda total ou parcial de empresas, por colocação privada e discreta, junto a compradores no Brasil e no exterior.
Originamos o mandato e buscamos o comprador certo, sempre ao lado de quem vende. Não representamos as duas pontas da mesma operação.
A OYA atua na originação e estruturação de mandatos de venda. Representamos acionistas e grupos controladores na alienação total ou parcial de uma operação e conduzimos a originação do comprador adequado a cada transação, no Brasil e, seletivamente, no exterior.
Em todos os casos, a mesma lógica: mandato formal, universo de contrapartes qualificado e um processo conduzido com disciplina de informação até o fechamento.
Quem nos contrata
Condução do processo
OYAOriginação e estruturação de M&ADo mandato ao closing, com disciplina de informação.
Buscamos para o mandato
Fluxo único: o vendedor contrata a OYA, que origina e aborda o comprador certo de forma privada e qualificada.
Mercado tradicional
Abordagem OYA
Nosso diferencial
A OYA atua por colocação privada e discreta, não por leilão aberto, para ativos de mid market que não estão anunciados publicamente.
Escopo, critérios de contraparte e exclusividade.
MandatoOrganização das informações e dos materiais.
Teaser · IMMapeamento e priorização por perfil.
Short listContato inicial sob confidencialidade.
NDARecebimento e análise das propostas.
NBOExclusividade e diligência completa.
Data roomDocumentos definitivos e fechamento.
SPA · ClosingConfidencialidade em todas as etapas. A identidade do ativo é revelada apenas após o NDA e a qualificação da contraparte.
Cada comprador busca um ativo por uma razão estratégica diferente. Entender essa lógica orienta quem abordar e como estruturar a operação.
Horizontal merger
Empresas do mesmo setor e do mesmo elo, concorrentes diretos no mesmo mercado.
Vertical merger
Elos diferentes da mesma cadeia produtiva, de fornecedor a cliente.
Congeneric merger
Setores relacionados que compartilham clientes ou canais, sem concorrência direta.
Market extension merger
Mesmo produto ou serviço, levado a um novo mercado geográfico.
Conglomerate merger
Setores sem relação entre si, com foco em diversificação de portfólio.
Subsidiary merger
Alvo incorporado a uma subsidiária do comprador, isolando riscos e passivos.
Consolidation
As duas empresas deixam de existir e formam uma nova sociedade.
Statutory merger
O alvo é absorvido integralmente pelo comprador, nos termos da lei societária.
Passe o cursor sobre uma estrutura, ou toque nela, para ver a combinação se desfazer e se formar de novo.
Mandato
Alienação total ou parcial, processos de sucessão e desinvestimento de ativos ou divisões não estratégicas. Nosso mandato é sempre deste lado da mesa.
Sell-side exclusivo
Universo de compradores buscado para o mandatoBrasil e exterior
A disciplina é a mesma em qualquer setor: mandato formal, universo de compradores qualificado e abordagem privada.
Geração renovável, biocombustíveis, biogás e ativos de infraestrutura energética.
Usinas, ativos agroindustriais, terras e cadeias de processamento.
Indústria farmacêutica, laboratórios, distribuição e serviços de saúde.
Terminais, armazenagem, transporte e ativos de infraestrutura.
Hotéis, resorts e ativos imobiliários com operação.
Alimentos e bebidas, bens de consumo e operações industriais.
2019
Origem
Início como rede de originação de negócios em comércio exterior, conectando produtores brasileiros a compradores internacionais.
2022/23
Consolidação
Constituição formal da empresa e originação de operações de comércio exterior para grupos como JBS, EDEKA e The Birch Factory.
2024
Transição energética
Originação em transição energética e combustíveis avançados, com diálogo e estruturação junto a grupos como Veolia Brasil e Vibra Energia.
Hoje
M&A multissetorial
Mandatos de venda e originação de compradores em múltiplos setores, com a mesma disciplina de processo.
PrincípioA lógica permanece a mesma: identificar a contraparte certa e estruturar a operação até o fechamento.
OYAOriginação e estruturação de M&A
M&A cross-border
Brasil → Estados Unidos
Venda de empresa brasileira do setor de energia renovável para grupo norte-americano.
Papel da OYA: originação da transação
ConcluídaComércio exterior
Operações internacionais
Originação de operações de comércio exterior para os grupos, entre outras.
Papel da OYA: originação das operações
ConcluídasEm curso
Partes, valores e estruturas apresentados mediante NDA.
Sob NDA
Cada originação parte de um mandato definido, com escopo, critérios e responsabilidades claras. Nunca de abordagens especulativas.
Universo de compradores qualificado pelo perfil estratégico e financeiro de cada operação, não por listas genéricas.
Relação direta com acionistas e decisores, reduzindo ruído e acelerando o processo até o fechamento.
NDA antes de qualquer informação sensível. Identidade do ativo preservada até a qualificação do comprador.
Não. O mandato da OYA é sempre do vendedor. Fundos, grupos estratégicos e family offices são abordados como parte do universo de compradores buscado para cada mandato, nunca como clientes na mesma operação.
Quando o ativo é de mid market, não está anunciado publicamente e a exposição a muitos concorrentes ao mesmo tempo traria mais risco do que benefício. A abordagem se dirige a um grupo restrito de compradores qualificados, sem rodada pública nem prazo divulgado.
A identidade do ativo só é revelada após a assinatura de NDA e a qualificação da contraparte. Até lá, o mercado conhece apenas um teaser sem nome, e cada etapa do processo controla quais informações circulam e para quem.
Alienação total ou parcial de participação, processos de sucessão em empresas familiares e desinvestimento de ativos ou divisões não estratégicas, com compradores no Brasil e no exterior.
Com uma conversa reservada com os acionistas para entender o objetivo da venda. Havendo aderência, a relação é formalizada por mandato, com escopo, critérios de contraparte e exclusividade definidos.
Acionistas e grupos controladores que avaliam a venda total ou parcial de uma operação podem iniciar uma conversa reservada com a OYA. Informações sobre operações específicas são compartilhadas exclusivamente mediante NDA.